3月15日，公司召开2024年生产经营暨财务工作会议，总结分析2023年生产经营和财务管理工作，安排部署2024年生产任务和深化生产经营改革工作。党委书记、董事长吕生玺作生产经营工作报告，党委委员、副总经理张成俭主持，党委委员、副总经理熊伟传达集团公司2024年生产经营工作会精神，财务总监魏周武作财务工作报告。

会议指出，过去的一年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司乔迁新居、凝心聚力奋勇前行的一年。面对复杂严峻的市场形势，公司坚持党建领航强根铸魂、战略引领创新发展，紧紧围绕公司八大任务和全年目标，全体干部职工坚定信心、顶住压力、逆势而上，较好完成公司年度主要目标任务。

会议强调，2024年，是公司高质量发展的关键一年，也是实施国有企业改革深化提升行动的攻坚之年。全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“抓生产、强经营、拓市场、控风险、提质效、促发展”的总要求，紧紧围绕生产经营这一核心任务，坚持守牢主责、做强主业，外拓市场、内控成本，强化治理、深化改革，以推动高质量发展为主线，持续优化生产组织、完善体制机制、强化市场开拓、深化薪酬改革，全力以赴推进各项工作实现新突破、生产经营再上新台阶。

会议强调，我们既要牢牢把握国家和省上在水利建设方面的政策机遇，又要深刻认识自身在经营理念、生产效率、技术优势、数字化转型、新技术应用、新业务发展等方面的不足，立足当前、着眼长远，全面落实优化生产组织管理、完善管理体制机制、加强市场开发拓展、落实绩效分配制度改革、激励计划外项目承揽、创新总承包业务发展、狠抓技术质量、做好风险防范等8大任务29项硬措施，以饱满的热情、昂扬的斗志、过硬的作风、高效的执行力，干出新业绩、奋进新征程，圆满完成全年各项目标任务，奋力开创高质量发展新局面！

会上，同生产部门代表签订了《2024年度业绩考核目标责任书》。

公司在家领导，董事会秘书、总经济师，副总工程师，各部门（子公司）正副职，生产经营管理部全体职工及财务资产部职工代表参加会议。

供稿：党群工作部（工会）

编审：彭东峰