11月20日下午，公司党委书记、董事长朱发昇在二楼会议室为职能管理部门党支部讲授党课，全面解读了党的十九届五中全会精神，并就全面贯彻全会精神提出了要求，对公司发展存在的挑战和机遇进行了详尽的分析。

  会上，朱发昇重点围绕十九届五中全会召开情况、“十三五”期间所取得的成就、目前所处的发展环境、二〇三五年远景目标及“十四五”目标、指导思想和原则、具体举措等七方面的内容，结合水利行业的性质特点及发展要求，运用生动的实例和翔实数据，对十九届五中全会精神作了详细解读。随后，他具体分析了公司当前所处的内外部环境以及所面临的发展形势，并结合实际，对公司管理及服务部门今后的工作提出了具体要求。

  朱发昇指出，当前公司正处于改革发展的重要转折期，行业形势、市场环境都发生着深刻变革。面对行业逐渐步入“后工程”时代，大型水利工程新建项目储备逐渐减少，加之勘察设计行业供给侧资源过剩，新业务培育和发展的能力愈加不平衡，公司面对市场化竞争的压力前所未有，人才建设短板和技术创新瓶颈在一定程度上制约了公司的转型发展。

  朱发昇强调，“没有远虑、必有近忧”。面对挑战，公司管理人员首先要了解公司职责和定位，对接生产经营和各项管理工作，熟知存在的困难和挑战，服从和服务于公司战略及目标；坚持目标导向、问题导向，保持强烈的忧患意识和干事创业的韧劲和毅力，认真思考公司的前途和命运，担当起历史赋予我们的责任和使命。一是要具有敬业精神。将公司荣辱与个人前途紧密相关，珍惜自己的工作机会，以工作岗位作为实现个人价值的平台，不断增强积极性和创造性，持续提升工作能力和个人素质，使公司的管理工作不断上新台阶。二是要具有自我反思意识。无论何时，我们每个部门、每个人的工作总有改进和完善的空间，要做到既能认真做事又能仔细思考，经常总结和反思存在的问题与不足，不断提升管理水平和管理效能。三是要具有拼搏精神。任何工作中都存在着“优胜劣汰”，只有保持迎难而上的勇气，杜绝“推脱绕”“懒散慢”，不断提高工作效率与质量，拓宽发展渠道，才能获得同事的好评和组织的认可，就能取得主动，才能不被未来所淘汰。

  公司办公室、战略发展部、人力资源部、财务资产部、党群工作部、总工办、纪委办公室、综合服务管理中心、工会等部门共42人参加会议。